Turnaround-Management erfordert, in kurzer Zeit viele Dinge richtigzustellen, die jahrelang falsch gemacht wurden. Das klingt einfach und logisch, bedeutet aber nichts weniger als eine radikale strategische Neuausrichtung und ganzheitliche Umgestaltung einer Organisation in Höchstgeschwindigkeit.

Anders gesagt: Die Organisation muss strukturell erneuert werden. Dazu muss konsequenterweise das gesamte Unternehmen nach (potentiellen) Ergebnistreibern und (tatsächlichen) Ergebnisvernichtern durchforstet werden.

Teil- oder Funktionsanalysen reichen in der Regel nicht aus. Produkt-Markt-Segmentierungen und Einzel-GuVs sind erheblich aussagekräftiger. Schließlich sollte am Ende der strukturellen Analyse-Phase und damit auch nach der Identifikation und Bewertung der roten Zahlen eine ebenso differenzierte wie klare Antwort auf die Frage aller Fragen stehen: Welche Rendite erbringt das jeweils eingesetzte Kapital?!

Wenn Sie schnell wieder schwarze Zahlen schreiben möchten, schreiben Sie uns – gemeinsam heben wir Ihre Potentiale!

Struktur Management Partner ist seit 1982 in den Bereichen Turnaround- und Wachstumsmanagement tätig und damit das Unternehmen mit der längsten Erfahrung in Deutschland. Wir sind inhabergeführt und unabhängig und verfügen über Büros in Köln, München und Shanghai.

Das aktive Management von Strukturveränderungen in Unternehmen oder Unternehmensgruppen bildet unseren Tätigkeitsschwerpunkt. Dies umfasst die strategische (Neu-)Ausrichtung und Ressourcenoptimierung, aber auch Krisenbewältigung, Insolvenzabwendung sowie Mergers & Acquisitions-Aufgaben. Wir restrukturieren Unternehmen ganzheitlich und erschließen für unsere überwiegend mittelständischen Klienten Ertrags- und Wachstumschancen.

Das bedeutet, anders gesagt, dass wir uns in allen Unternehmensbereichen und (fast) allen Branchen bestens auskennen müssen. Schließlich erwartet man von Restrukturierungsexperten sehr schnell Ergebnisse.

Durch die in Restrukturierungsfragen erfahrenen Rechtsanwälte der Kanzlei Himmelsbach Achsnick können wir – so weit erforderlich – die integrierte rechtliche Betreuung von Turnaround-Maßnahmen gewährleisten. In dieser Kombination von Turnaround-Management und qualifizierter Rechtsberatung ist Struktur Management Partner in Deutschland einzigartig.

Wir sind 100 Köpfe aus den verschiedensten Fachbereichen, die unterschiedlichste Lebenswege beschritten haben. Gerade die Vielfalt der Charaktere und Erfahrungen ist für uns ein Erfolgsfaktor.

Das Verhältnis von Anzahl der Partner zu Anzahl der übrigen Mitarbeiter beträgt im Moment 1:9. Das ist gewollt, denn es bildet unser Unternehmenskonzept sehr gut ab: Wir sind Unternehmens-Berater, und das heißt, jedes Projekt, das wir übernehmen, wird von einem unserer Partner federführend betreut. Zurzeit sind wir bei Struktur Management Partner elf Partner. Was können wir für Sie tun?